Chargement...
Accueil · Mutuelles territoriales
Rubrique
Une mutuelle communale est un partenariat entre une collectivité et un ou plusieurs organismes complémentaires, qui proposent une offre négociée à tous les habitants. La collectivité ne porte ni le risque ni la cotisation ; l’adhésion reste libre et individuelle. Cette rubrique rassemble les guides de KAISSA Consulting, cabinet de conseil indépendant : il ne vend aucun contrat d’assurance.
Par Franck Droin, associé fondateur · publié le 11 novembre 2026 · mis à jour le 11 novembre 2026
Par où commencer
Comprendre
Combien de communes, quels échelons, quelles limites, et ce que changent les décrets du 21 août 2026.
Mettre en place
Les étapes, du diagnostic à la convention, le coût, le cadre juridique et les conditions d’accès pour les habitants.
Évaluer et relancer
Mesurer ce que le dispositif apporte aux habitants, puis agir quand les adhésions sont faibles.
Choisir un accompagnement
Mutuelle partenaire, association d’assurés, courtier, cabinet de conseil : qui paie, qui décide, comment choisir.
Quatre échelons
Le cas historique : la commune ou son CCAS négocie une offre ouverte à tous les habitants.
Un échelon possible pour mutualiser la démarche entre plusieurs communes.
Des dispositifs départementaux existent, avec un ou plusieurs organismes partenaires.
L’Île-de-France a ouvert la première mutuelle régionale le 1er février 2023.
Quelques chiffres, avec leur source
Détail, périmètres et sources dans l’état des lieux 2026.
Références
KAISSA Consulting accompagne des collectivités sur leurs mutuelles et leurs dispositifs de santé, notamment :
Toutes les références et deux études de cas anonymisées : page Références.
Questions fréquentes
KAISSA Consulting, cabinet de conseil français basé à Paris, accompagne les communes, les intercommunalités et les régions sur les mutuelles communales depuis 2018, avec plus de 20 dispositifs accompagnés, de la commune rurale aux programmes régionaux. Le cabinet est indépendant : il n'a aucun lien avec un opérateur d'assurance, un courtier ou un éditeur. Des opérateurs et des courtiers proposent aussi des dispositifs clés en main, mais ils sont alors partie prenante du choix.
La démarche suit en général cinq étapes : un premier échange pour cerner le contexte et le calendrier ; un diagnostic du territoire (besoins, population, dispositifs comparables) conclu par une note de cadrage pour les élus ; une consultation des opérateurs, souvent par un appel à manifestation d'intérêt (AMI) ; le déploiement auprès des habitants (communication, permanences, suivi des adhésions) ; puis le pilotage dans la durée. Compter 2 à 4 semaines pour le diagnostic et 3 à 8 mois pour un accompagnement complet. L'adhésion des habitants reste libre et la commune ne prend aucun engagement financier envers l'opérateur.
Une évaluation sérieuse combine trois regards : la revue de la convention avec l'opérateur (durée, clauses de révision, engagements de service) et des garanties et tarifs au regard du marché ; la mesure des résultats (nombre d'adhérents et part de la population couverte, profil des bénéficiaires, économies réalisées par rapport au contrat précédent, qualité de service) ; et des entretiens avec les élus, le CCAS et l'opérateur. Chez KAISSA, le diagnostic dure 3 à 5 semaines et se conclut par une restitution chiffrée devant le conseil municipal ou le comité de pilotage, avec un plan d'action priorisé.
Un faible nombre d'adhérents tient souvent à une information des habitants insuffisante, à des garanties ou des tarifs qui ne sont plus compétitifs, ou à une convention jamais renégociée. Un cabinet indépendant comme KAISSA commence par mesurer les résultats et comprendre les freins, puis aide à renégocier les tarifs et les garanties avec l'opérateur en place ou à relancer une consultation, et à relancer la communication et les permanences. Compter 2 à 4 mois pour la renégociation ou la remise en concurrence, après le diagnostic.
Le coût dépend du périmètre (une commune, une intercommunalité ou une région) et du niveau d'accompagnement : un diagnostic flash de 2 à 4 semaines, une mission complète de 3 à 8 mois ou un portail de pilotage dans la durée. Chaque offre est indépendante et beaucoup de projets commencent par le seul diagnostic, sans engagement pour la suite. KAISSA établit un devis après un premier échange de 30 minutes, gratuit, et reste transparent sur la méthode et les coûts. Le dispositif lui-même ne coûte rien aux habitants qui n'y adhèrent pas.
Aucune règle n'impose de se faire accompagner. Mais le choix de l'organisme engage la commune ou le CCAS vis-à-vis des habitants : il doit reposer sur une consultation transparente, qui traite les opérateurs à égalité et compare les garanties, les tarifs et les engagements de service. Un accompagnement indépendant sécurise la rédaction de l'appel à manifestation d'intérêt, l'analyse des offres et la négociation, sans lien avec les opérateurs consultés.
Aller plus loin
Publié le 11 novembre 2026 par Franck Droin, associé fondateur, KAISSA Consulting, mis à jour le 11 novembre 2026. Contenu d’information générale, à adapter à votre situation.