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Références · Étude de cas · Santé et territoires
Étude de cas anonymisée
Un groupement d’intérêt public qui salarie des médecins dans des centres de santé avait grandi vite. KAISSA l’accompagne dans la construction de son projet médical à trois ans : un cap commun, décliné dans chaque centre, au service des patients.
Par Franck Droin, associé fondateur · publié le 9 novembre 2026 · mis à jour le 10 novembre 2026
01 · Le point de départ
Créé à l’initiative d’une région et de collectivités partenaires, le groupement répond à la désertification médicale en salariant des médecins généralistes, des sages-femmes et des infirmiers dans des centres de santé. Ses centres ont ouvert à des dates différentes, dans des territoires différents, avec des équipes de composition variable : chacun avait construit ses pratiques.
La direction voulait un cap médical commun, qui dise ce que le réseau garantit à chaque patient, où qu’il soit soigné, et comment il progresse. Ce cap devait aussi s’inscrire dans l’Accord national des centres de santé et le dispositif France Santé, dont le respect conditionne une part des financements, et s’articuler avec le projet régional de santé.
02 · Le périmètre
Présentation de la démarche aux centres, consultation des professionnels et réunions dans chaque centre, puis séminaire de restitution où les idées nées de la pratique ont été partagées entre centres.
Réunion dans un référentiel unique des exigences de l’Accord national, de France Santé et des engagements propres au réseau, plutôt que trois tableaux de suivi concurrents.
Quatre piliers : agir sur les déterminants de santé, organiser collectivement les soins, développer les compétences et l’attractivité des métiers, piloter avec des données, de la qualité et une trajectoire soutenable.
Des actions candidates par pilier, évaluées selon une analyse multicritère (importance, urgence, charge pour le siège et pour chaque centre, coût, calendrier), puis une trajectoire sur trois ans.
03 · Les livrables
04 · Les apports
Ce que nous en retenons
Un projet médical tient quand il part du soin et des équipes, et quand les exigences nationales y sont intégrées une fois pour toutes, dans un seul référentiel.
L'expertise associée
Projets de santé de territoire, centres et maisons de santé, CPTS : nous aidons collectivités et gestionnaires à structurer une offre de soins lisible et coordonnée.
Par respect de la confidentialité, le client n'est pas nommé et aucun résultat chiffré n'est publié. Nous présentons des références détaillées sur demande, dans un cadre adapté.